Wat wilden we bereiken?
0.1 Goed bestuur | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers voelen zich optimaal betrokken bij de totstandkoming van ons beleid en zijn tevreden over de kwaliteit van ons bestuur. | |||||||||||||
Beleidsindicatoren (verplicht) | |||||||||||||
Naam | Jaar meting | Gelderland | Zevenaar | Begroting 2018 | Werkelijk | Verschil | |||||||
Apparaatskosten (in € per inwoner) | 2018 | 621,00 | 468,00 | 621,00 | 153 | ||||||||
Toelichting | De formatie is in de loop van 2018 uitgebreid als gevolg van besluitvorming Kadernota 2018-2022. Dit heeft een stijging tot gevolg bij salarissen, inhuur, I&A, intern beheer en P&O-uitgaven. | ||||||||||||
Bezetting (aantal Fte per 1.000 inwoners) | 2018 | 6,55 | 5,36 | 6,55 | 1,19 | ||||||||
Toelichting | De bezetting is eind 2018 267 fte. Het afgelopen jaar is de bezetting met eigen medewerkers toegenomen. We hebben afscheid genomen van inhuurkrachten en externen, zodat de opgebouwde kennis in de organisatie wordt behouden. | ||||||||||||
Externe inhuur (kosten in % totale loonsom en inhuur externen) | 2018 | 25,00 | 7,14 | 25,00 | 17,86 | ||||||||
Toelichting | Het gaat hier om de werkelijk inhuurlasten als % van de begrote loonsom; landelijk komt deze in onze gemeentegrootteklasse uit op ± 17%. Onze doelstelling is om niet boven het landelijk gemiddelde te scoren. | ||||||||||||
Formatie (aantal Fte per 1.000 inwoners) | 2018 | 7,23 | 6,76 | 7,23 | 0,47 | ||||||||
Toelichting | De formatie zoals die is vastgesteld ten behoeve van de begroting voor het jaar 2018 bedraagt 292 fte. Zie ook de paragraaf bedrijfsvoering uit de begroting 2018. Door uitvoering van de activiteiten zoals besloten in de Kadernota 2018-2022 heeft in de loop van 2018 een uitbreiding in de formatie plaatsgevonden naar 311 fte. Per 1.000 inwoners is het aantal fte's per 31-12-2018 gestegen tot 7,23 fte. | ||||||||||||
Overhead (in % van totale lasten) | 2018 | 9,96 | 11,37 | 9,96 | 1,41 | ||||||||
Toelichting | Het totaal van de loonkosten, ICT, P&O, facilitaire zaken, huisvesting en overige overhead wordt uitgedrukt in een % van de totale lasten. De berekening van overhead sluit aan bij het taakveld 0.4 overhead. | ||||||||||||
0.2 Dienstverlening en gemeentelijke organisatie | |||||||||||||
We willen een optimale dienstverlening realiseren door ons te richten op de drie focuspunten ‘Service op Maat, Verbindend en Gastvrij’ uit onze dienstverleningsvisie ‘Samen Sterker’. We maken dit concreet door meetbare doelstellingen te bepalen en willen onze dienstverlening aan de hand hiervan meten en verbeteren. Het is ons doel onze dienstverlening de komende jaren verder vorm te geven en te versterken. Wij willen onze gemeentelijke organisatie op orde hebben, moderniseren en vernieuwen. | |||||||||||||
0.3 Financieel beleid | |||||||||||||
We willen een gezonde en solide financiële positie en huishouding. Dit betekent een begroting die structureel en reëel sluitend is en waarbij risico’s zijn afgedekt. |